Han pasado casi nueve meses desde que el alcance del proyecto cambió. Tu lanzaste la intranet de recreación y salud la semana pasada, y hasta aquí la respuesta del usuario ha sido muy positiva. El CIO quiere saber lo que estará involucrado una vez el proyecto este terminado. Tu presentación final del proyecto a la alta gerencia es la próxima semana. Alcanzaste tus metas de cronograma, y el costo final para la totalidad del sistema fue de alrededor $500.000. La alta gerencia está complacida con los resultados, aun cuando costara más de $100.000 por encima de lo planeado.
Tareas
- Prepare una corta presentación con 10 o 15 diapositivas que Tony podría usar en la presentación final del proyecto para resumir los resultados del proyecto. Asuma que Tony tiene 15 a 20 minutos para la presentación. Incluya diapositivas describiendo cada fase del proyecto, desde inicio hasta cierre. Resalte los cambios del proyecto y como fueron manejados. Sea creativo en describir los resultados del proyecto incluyendo retroalimentación con el usuario y otros aspectos positivos del proyecto.
- Prepare un reporte de lecciones aprendidas para la totalidad del proyecto. Incluya entradas de todos los stakeholders cuando resuma las lecciones aprendidas.
- Prepare un reporte final del proyecto usando información suministrada en la plantilla para ducumentacion final del proyecto.
- Actualice el sitio Web para que incluya todo el proyecto final y los entregables.
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