WBS

Work Breakdown Structure for Recreation and Wellness Intranet Project

Preparado por: Ronald Arbelaez Vanegas Date: 12/09/07
Jaime A. Mendoza Galviz

1.0 Iniciación
1.1 Determinar el gerente del proyecto
1.2 Preparar el Project charter del proyecto

2.0 Planeación
2.1 Realizar una reunión inicial del proyecto.
2.2 Preparar el contrato del equipo.
2.3 Preparar el documento del alcance del proyecto.
2.4 Preparar WBS
2.5 Preparar cronograma y la línea base de costos
2.5.1 Determinar los recursos de las tareas.
2.5.2 Determinar la duración de las tareas.
2.5.3 Determinar las dependencias de las tareas.
2.5.4 Crear el diagrama de Gantt.
2.6 Identificar, discutir y priorizar riesgos.

3.0 Ejecución
3.1 Exploraciones
3.1.1 Exploración de los incentivos
3.1.2 Exploración de los programas recreacionales de la compañía
3.1.3 Exploración de clases sobre salud de la compañía
3.2 Definición de los requerimientos
3.2.1 Definición de los requerimientos de los usuarios.
3.2.2 Definición del contenido de la información de los programas recreacionales patrocinados por la compañía.
3.2.3 Definición del contenido de la información de las clases sobre salud patrocinadas por la compañía.
3.2.4 Definición de los incentivos para los empleados que participen en los programas recreacionales y las clases sobre salud patrocinadas por la compañía
3.2.5 Definición de los requerimientos no funcionales del sistema
3.3 Diseño de la aplicación de la intranet
3.3.1. Análisis de los casos de uso funcionales
3.3.2. Definición de la arquitectura del sistema
3.3.3. Definición de los prototipos de software
3.4 Desarrollo de la aplicación de la intranet
3.4.1. Definición
3.4.2. Implementación
3.5 Pruebas de la aplicación de la intranet
3.5.1. Definición
3.5.2. Ejecución
3.6 Despliegue
3.7 Soporte
4.0 Control
4.1 Reporte de estado
5.0 Cierre
5.1 Preparación del reporte final del proyecto
5.2 Preparación de la presentación final del proyecto
5.3 Lecciones aprendidas


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