Project Charter v3

Titulo del proyecto: Proyecto de Intranet para recreación y salud.
Fecha de inicio del proyecto: 16/11/2007
Fecha de terminación del proyecto: 26/08/2008

Información de presupuesto:

Para las nuevas características del proyecto se han estimado necesarios $200.000 dólares mas a los $200.000 presupuestados inicialmente, por concepto del pago de honorarios a los miembros del equipo encargados de desarrollar la Intranet durante nueve meses y el pago al grupo de outsourcing necesario

Gerente del proyecto: Tony Prince.

Objetivos del Proyecto:

Proporcionar una aplicación sobre la Intranet actual para ayudar a sus empleados a mejorar su salud. La aplicación ayudara a sus empleados a mejorar su salud al cabo del primer año y durante los siguientes, lo que permitirá ahorrar aproximadamente $30 dólares empleado/año en los empleados de tiempo completo durante los próximos 4 años.

Otro objetivo del proyecto es mejorar el rendimiento y la productividad de sus empleados, como consecuencia del aumento en su calidad de salud.

Recomendaciones:

Utilizar buenas prácticas de la administración de proyectos.
Permitir a los empleados registrarse en los programas recreacionales patrocinados por la compañía.
Permitir a los empleados registrarse en las clases sobre salud patrocinadas por la compañía.
Realizar un seguimiento de los empleados vinculados a estos programas y clases patrocinadas por la compañía.
Ofrecer incentivos a las personas que se unan a estos programas y se destaquen en ellos.
Permitir a los empleados de MYH registrarse en programas comunitarios de recreación y salud localizados a no más de 20 millas de las instalaciones de la compañía.

Roles y Responsabilidades.

Comentarios:

El proyecto ha cambiado su alcance y ahora se cuenta con un grupo de outsourcing del cual se espera gran compromiso.

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