Diagrama de Gantt v2 (con asignación de recursos)

INICIACION
Determinar el gerente
Preparar el Project Charter
PLANEACION
Realizar reunion inicial
Preparar contrato del equipo
Preparar documento del alcance del proyecto
Definir caracteristicas y requerimientos del proyecto.
Definir entregables del producto
Alcance del proyecto
Desarrollar el analisis de stakeholders
Preparar WBS
WBS
Preprar cronograma y linea base de costos
Determinar los recursos de las tareas
Determinar la duracion de las tareas
Determinar las dependencias de las tareas
Crear el diagrama de Gantt
Cronograma del proyecto
Identificar, discutir y priorizar riesgos
Crear la matriz de probabilidad e impacto
Lista de riesgos priorizada
EJECUCION
Exploraciones
Exploracion de los incentivos
Exploracion de los programas recreacionales de la compañía
Exploracion de las clases sobre salud de la compañía
Documento de contenido de programas y clases
Definicion de los requerimientos
Definicion de los requerimientos de los usuarios
Definicion del contenido de la informacion de las clases de salud patrocinadas
Definicion del contenido de la informacion de los programas recreacionales patrocinadas
Definicion de los incentivos para los empleados participantes
Definicion de los requerimientos no funcionales del sistema
Definicion de requerimientos del sistema
Diseño de la aplicación de la intranet
Analisis de los casos de uso fincionales
Deficnicion de la arquitectura del sistema
Definicion de los prototipos del sistema
Arquitectura del sistema
Desarrollo de la aplicación de la intranet
Definicion
Implementacion
Sitio Web
Pruebas de la aplicación Intranet
Deficnicion
Ejecucion
Registro de pruebas aprobadas
Despliegue
Soporte
Aplicación integrada
CONTROL
Reporte de estado
CIERRE
Preparacion del reporte final del proyecto
Preparacion de la presentacion final del proyecto
Lecciones aprendidas
FIN


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